Челябинская область - Сатка (7)

14 сентября на Выксунском Металлургическом Заводе стартовал тренинг-практикум по одному из важнейших инструментов Бережливого производства – Система 5С. Обучение проводилось специалистами компании«ЛИН-Системы» в рамках реализации плана по развертыванию методик Бережливого производства на всём предприятии. Так как на Заводе реализация Системы 5С на производственных площадках идет уже в полную силу и есть определенные успехи, то данный тренинг-практикум был посвящен реализации Системы 5С в офисных процессах. Цель тренинга-практикума изучить теоретические основы и алгоритм реализации 5Св привязке к специфике офисных процессов, и на практике наработатьнавык реализации 5С на рабочих местах. В обучении участвовали сотрудники дирекции по персоналу в основном начальники отделов и ведущие специалисты Дирекции по персоналу, также в тренинге-практикуме участвовали сотрудники Управления по...

На рынке услуг по бережливому производству появился новый обучающий продукт «Как рассчитать экономическую эффективность от внедрения Лин-проектов» 4 сентября «Институт «Оргпром» по многочисленным запросам своих слушателей выводит на российский рынок обучающих программ в области бережливого производства новый продукт – семинар «Как рассчитать экономическую эффективность от внедрения Лин-проектов». Семинар пройдет в Екатеринбурге. В мероприятии примут участие руководители НПО «Наука», ЭПО «Сигнал», НПК «ВИП», «Инбуко», Южно-уральский филиал Федеральной пассажирской компании, представляющие различные отрасли и рынки. Приглашены другие компании, реализующие Лин-программы и руководители которых хотят видеть в цифрах эффект от бережливого производства. Слушатели научатся рассчитывать экономическую эффективность от мероприятий по бережливому производству и освоят методику, которую...

Лоуренс Миллер в Санкт-Петербурге научит российских директоров руководить «бережливыми» преобразованиями и стоить Лин-культуру. Одно из главных событий Российской Лин-школы – приезд известного американского эксперта по бережливому производству, президента L. M. Miller & Associates, автора популярных книг по Лин-культуре и Лин-лидерству Лоуренса М.Миллера. Лоуренс Миллер более 35 лет успешно ведет консалтинговые проекты по бережливому производству в компаниях Toyota, Honda American Manufacturing, Mack Trucks, Inc. (автомобилестроение), Shell Oil Company, Exxon и Amoco Oil (нефтяная промышленность), Alabama Power Company (энергетика), Air Canada, Varig Airline (авиалинии), NationsBank (банковская отрасль), American Express (почтовая служба), Coca-Cola, USA (пищевая промышленность), McDonald’s Corporation (сфера услуг) и многие другие. Лоуренса хорошо знают в США и Канаде, как...

18–20 декабря в Екатеринбурге прошли мероприятия юбилейного сезона X Всероссийского конкурса «Уральская премия за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло». В конкурсе приняло участие рекордное количество проектов за всю историю Премии-212 проектов из 47 городов нашей страны. 20 декабря состоялся круглый стол «Эффективное корпоративное издание: советы профессионалов», организатором которого выступил издательский дом «МедиаЛайн». Участники круглого стола проанализировали этапы отраслевой перезагрузки от буклетов, стенгазет и заводских многотиражек до системы корпоративных медиа предприятий. В рамках круглого экспертам удалось собрать и весомую теоретическую составляющую, что было интересно аудитории, так как тема корпоративных СМИ не имеет пока большой научной базы и практический опыт, как в работе внутрикорпоративных изданий, так и клиентских газет и журналов, очень...

22 декабря гостем популярного в Екатеринбурге т оп-клуба Ассоциации выпускников президентской программой стал американский эксперт по бережливому производству (Lean production, TPS, кайдзен), президент международной компании «Lean Plus», ведущий тренер «Центра Оргпром» Майкл Вэйдер. Послушать известного во многих странах консультанта и принять участие в дискуссии в топ-клуб пришли руководители и специалисты Уральского завода гражданской авиации, Уралсвязьинформа, Сбербанка, УЗТК Теплокомплект, Генстройурала, ТД Флорин и других компаний. Майкл Вэйдер поделился опытом Лин-преобразований на предприятиях, где вел проекты. Показал на примерах, как инструменты Лин – 5 С, Визуализация, TPM, быстрая переналадка, Just in Time, Канбан и другие - работают и дают существенный эффект не только на производстве, но практически во всех отраслях и сферах – в услугах, страховании, здравоохранении...

В начале февраля в Екатеринбурге при поддержке Союза промышленников и предпринимателей и Союза машиностроительных предприятий Свердловской области открывается цикл обучающих мероприятий по бережливому производству «Включай резервы 2010», адресованный руководителям и специалистам региональных компаний. Тренинги и мастер-классы предполагают не только теоретическое обучение, но и обучение на производственных площадках ведущих предприятий машиностроения, приборостроения и даже ювелирной промышленности Екатеринбурга. Цикл завершится созданием в столице Урала постоянно действующего учебного центра по бережливому производству. Откроет цикл тренинг-практикум «5 С. Рациональная организация рабочего места». Система 5 С – один из первых и необходимых инструментов lean production, с которого зачастую стартуют корпоративные программы развития производственных систем. Проведет его 3-5 февраля...

Компания "ГРАНТ-Моторс" представила результаты обследования транспортного состава более 20 промышленных предприятий. Завышение затрат на эксплуатацию и содержание парка составляет порядка 15–20%. Исследования транспортных структур проводилось на таких предприятиях как ЗАО "Челныводоканал", ОАО "Комбинат МАГНЕЗИТ", МГОАО "Промжелдортранс", ОАО "Бокситогорский глинозем", ЗАО "Новосибирский электродный завод" и др. Методика исследования основана на сравнительном анализе основных показателей управления транспортных структур, куда входит организационно-штатная структура, служба эксплуатации и техническая служба. Результаты исследования показали: состояние автотранспорта на крупных промышленных предприятиях сегодня таково, что становятся не редкими случаи срыва производства и, как следствие, недополучение прибыли. Так, на...